인사총무팀은 크게 HR 파트와 사무지원파트로 나눌수 있습니다. HR 파트는 인사제도, 평가보상시스템, 조직문화 빌드업 및 다양한 이벤트 등을 통한 소프트웨어 측면의 지원을 사무지원파트는 사무실 환경, 사무기기, 구성원 복지 등에 대한 하드웨어 측면의 지원을 담당하고 있습니다.
저는 직무나 연차 별로 나누어서 보다 촘촘하게 살펴보는 편이에요. 특히 시니어에게는 무엇보다 업무 전문성이 필요해요. 관리업무와 실무업무를 동시에 해나갈 수 있어야 하죠. 전문성 있는 시니어는 일을 진행시킬 뿐 아니라, 주니어 분들에게 성장을 꿈꿀 수 있는 동력이 되기도 하니까요. 또 협업 능력이 좋아야 합니다. 협업이라는 것은 우선 상대방의 말을 ‘듣는 것’이라고 생각해요. 수용하고 개선할 수 있는 열린 마음이 필요합니다.
음, 주니어에게는 성장의 욕구 아닐까요? 아무리 훌륭한 시니어가 있어도 성장욕구가 없는 사람에게는 무용지물이니까요. 또 일을 하다 보면 실수를 하거나 틀리는 경우가 분명 있을거에요. 이때 좌절하지 않고 일어설 수 있는 ‘회복탄력성'이 높아야 해요. 주니어 시기는 마구 실수하고 바로잡고, 도전도 하면서 성장할 수 있는 소중한 시간이라고 생각합니다.
심플해요. 성공에 대한 인정 그리고 그에 따른 적절한 보상이 필요하죠. 본인이 노력해서 이루어낸 성과에 대한 적절한 인정과 보상이 연동된다면, 구성원 한분 한분이 강하게 동기부여된 상태에서 본인의 업무에 몰입할 수 있고 이런 몰입을 통해 자연스럽게 성장으로 연결되지 않을까요? 그런 시스템을 구현해내는 것이 저희 인사팀의 일이고요.
구성원들이 인사팀장으로서 저를 찾아 줄 때 가장 뿌듯해요. 저에게 고민이나 문제를 털어놓고 의지를 할 때면 ‘그래도 내가 내 역할을 다 하고 있구나’하는 생각이 들어요. 상담을 듣다보면 해당 고민을 어떻게 해결해야 할지, 고민도 많이 생겨요. 그걸 찾아가는게 또 저의 일이죠.
인사총무팀은 크게 HR 파트와 사무지원파트로 나눌수 있습니다. HR 파트는 인사제도, 평가보상시스템, 조직문화 빌드업 및 다양한 이벤트 등을 통한 소프트웨어 측면의 지원을 사무지원파트는 사무실 환경, 사무기기, 구성원 복지 등에 대한 하드웨어 측면의 지원을 담당하고 있습니다.
저는 직무나 연차 별로 나누어서 보다 촘촘하게 살펴보는 편이에요. 특히 시니어에게는 무엇보다 업무 전문성이 필요해요. 관리업무와 실무업무를 동시에 해나갈 수 있어야 하죠. 전문성 있는 시니어는 일을 진행시킬 뿐 아니라, 주니어 분들에게 성장을 꿈꿀 수 있는 동력이 되기도 하니까요. 또 협업 능력이 좋아야 합니다. 협업이라는 것은 우선 상대방의 말을 ‘듣는 것’이라고 생각해요. 수용하고 개선할 수 있는 열린 마음이 필요합니다.
음, 주니어에게는 성장의 욕구 아닐까요? 아무리 훌륭한 시니어가 있어도 성장욕구가 없는 사람에게는 무용지물이니까요. 또 일을 하다 보면 실수를 하거나 틀리는 경우가 분명 있을거에요. 이때 좌절하지 않고 일어설 수 있는 ‘회복탄력성'이 높아야 해요. 주니어 시기는 마구 실수하고 바로잡고, 도전도 하면서 성장할 수 있는 소중한 시간이라고 생각합니다.
심플해요. 성공에 대한 인정 그리고 그에 따른 적절한 보상이 필요하죠. 본인이 노력해서 이루어낸 성과에 대한 적절한 인정과 보상이 연동된다면, 구성원 한분 한분이 강하게 동기부여된 상태에서 본인의 업무에 몰입할 수 있고 이런 몰입을 통해 자연스럽게 성장으로 연결되지 않을까요? 그런 시스템을 구현해내는 것이 저희 인사팀의 일이고요.
구성원들이 인사팀장으로서 저를 찾아 줄 때 가장 뿌듯해요. 저에게 고민이나 문제를 털어놓고 의지를 할 때면 ‘그래도 내가 내 역할을 다 하고 있구나’하는 생각이 들어요. 상담을 듣다보면 해당 고민을 어떻게 해결해야 할지, 고민도 많이 생겨요. 그걸 찾아가는게 또 저의 일이죠.
